为了更好地帮助管理团队树立变革意识，了解变革步骤要点，掌握变革方法技能，促进公司各项变革工作开展。8月24日-26日，日发精机在杭州西溪天堂西轩酒店组织开展为期3天的《变革管理三次方》培训活动。日发精机机床事业群总经理周亮及公司全体中高层一起参加了此次培训。

8月24日

培训首日，通过一起重温野马文化培训视频，为管理团队精神信仰赋能，大家纷纷表示将在各自岗位上不断学习，提升能力，以野马精神为指引，创造性地开展工作，一起推动公司经营更上一层楼，为团队、公司、客户、社会创造更大的价值，实现理事长提出的“为人家创造幸福的人最后自己最幸福”的人生价值 。

·    参培人员合唱“野马之歌”。

·      观看“野马精神”精髓课程视频。

·      周亮总经理作总结及工作要求。

8月25日-26日

公司邀请凯洛格知名讲师陈百庆老师进行了《变革管理三次方》课程培训，旨在帮助管理者树立主动变革意识，梳理变革步骤要点，剖析变革遇到的各类共性问题及解决方法技巧，为公司后续各项变革落地提供支撑。培训课程通过丰富的课程体验活动，灵活运用讲解、视频、沙盘游戏等多种授课方式，循循善诱，向参培人员进行了详尽讲解。中高层领导全情投入，认真学习，模拟实践了培训内容，从中获益良多。

最后，周总对此次培训进行总结，表示日发精机改革需按产业聚焦发展、运营组织能力增强、打造人才梯队这三大模块进行推进，认真复盘总结培训内容，承担起中高层承上启下的职责，齐头并进，带领各自团队共同推进、落实变革管理。