1月16日，日发工具机械分供方会议在日发酒店二楼多功能厅隆重召开，来自全国各地的120多家供应商，150多位供应商代表齐聚一堂，与日发工具机械的有关领导面对面交流，探讨、总结公司工作，展望、谋划发展大计，共建稳固战略合作联盟，为致力于振兴民族机床工业铺路筑石。
公司陆平山总经理主持会议，公司总裁王本善先生致欢迎词并讲话。讲话首先分析回顾了我国机床行业01年至07年的发展趋势，分析说明由于国内经济的高位运行，加上国家对机床装备制造业的政策支持，相信2008年中国机床工业形势将蒸蒸日上，前途更加光明，王总高屋建瓴的论断给在座的各位鼓足了信心和士气。王总说，分供方与我们的终端客户一样，是我们经营模式中的重要组成部分，大家是兄弟间的战略合作伙伴关系，相互依存，同生共荣。在新年度里，日发在对自己的产品及品质提出更加严苛要求的形势下，势将对供应商提出新的要求：以装备保品质，提倡以先进的装备来保证产品质量，改变过去依靠员工技术素质来保障产品质量的观念。以品质求发展，日发坚持采购最高的性能价格比产品，而非价格最低的产品。供应商必须对自己的产品质量负责并承担相应的质量责任。提倡供应商参与我们的产品研发，提高产品质量、降低制造成本。以管理促效益，提倡专业化生产，提高设备利用率，减少返工、提高合格率等。未来，日发工具机械将定位于由单机向生产线和成套设备、数字化工厂方向发展，由通用设备向专业细分市场发展，建立完整的国际销售渠道，争取在国际市场的营业额占到35%以上，并使“RIFA”成为一个国际品牌，努力完成2009年营业额达到5亿人民币，2012年营业额实现10亿人民币的目标。讲话的最后王总寄予殷切期望，希望通过与分供方互利共赢的战略合作，最终实现成为国际一流的金属切削加工方案的提供者和设备供应商的终极目标。
邹静成副总经理对公司2007年的物资采购工作进行总结与回顾，并向各位供应商传达日发公司2008年的战略采购规划、采购政策和供应商管理的具体办法。邹总总结说2007年日发工具机械充实调整、协调进取，全年实现销售增长28%。优异成绩的取得，离不开各分供方的倾力支持。在肯定成绩的同时，更要冷静对待尚存的问题，如配件不能按时交货、配件质量问题，延误交期，以及由此给公司带来的损失，邹总都一一分类总结，并逐一通报。展望2008年，为了实现跨越式的发展，公司将大力寻求并致力于与供应商建立战略级和长期性的合作伙伴关系。公司将通过加强供应商的筛选与管理、强化质量与交货时间控制、加强成本控制，以公开、公平、公正的原则，实现与供应商的共同发展，互利共赢。接着日发数码品质部经理李爱东对公司2007年的质量状况以及在合作过程中存在的普遍质量问题进行了分析，并公布了“07年9-12月我公司组装现场出现的不良品超过10件排名表”和“07年进货检验合格率排名表”，通报了公司2008年质量控制方面的计划，表达了协同发展、共创辉煌的决心和希望。
随后上海日发总经理周志越宣读了2007年优秀供应商名单，工具机械高层为优秀供应商颁奖，并于酒店大门口喷泉旁合影留念，最后双方签订了质量协议。至此，此次盛会落下帷幕。
“成人达已，共生共荣”是日发公司用来形容自己与供应商、经销商等合作伙伴们的关系的词语，日发公司不仅把同合作伙伴的关系定位为“利益共同体”，更是定位为“成长共同体”，通过相互合作、支持、学习，获得共同成长和提升，进而打造一条衔接紧密、运转流畅、创造价值最大化的产业链，建立起“优势互补，信息共享；风险同担，价值共创；文化交融，市场共赢”的战略合作伙伴关系网，在实现日发品牌迅速增值的同时，也为合作伙伴带来丰厚的收益。希望通过此次盛会，日发工具机械与各大配套件供应商之间能够增进沟通，加强协作，构建起长期稳固的战略合作伙伴关系，共同推进发展，为振兴民族机床工业携手并进。 2007年优秀供应商名单： 北京发那科机电有限公司 蒂业技凯（中国）投资有限公司 南京久庆机械有限公司 新昌县嘉德精密机械有限公司 浙江自力机械有限公司
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